8月12日，6766澳门党委书记、董事长易放辉，党委委员、纪委书记陈汉武组织对集团各二级单位主要负责人及纪检机构负责人，重点就项目建设管理及招投标相关方面开展集体廉政谈话，进一步压实“两个责任”，提高干部廉洁自律意识，筑牢思想道德防线。

易放辉强调当前从严抓好工程建设管理工作的重要性和必要性，深入分析工程建设管理及招投标领域存在的廉洁风险。他指出，重大工程、重点领域、关键岗位一直以来都是重点监督的对象，权力集中、资金密集、资源富集的部门和行业更是监督的重中之中。面对经济下行的压力，集团在严格落实生产经营目标任务的同时，更要确保工程项目建设零风险、零事故。要严格落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，建成一批优质工程、安全工程、廉洁工程。

易放辉强调，各二级单位要加强工程建设及招投标领域的风险防控，严格落实工程建设责任，全面推行工程建设标准化管理。一是加强制度建设。针对规避招标、违规转包、分包和拒不执行强制性标准等现象，修订完善相关制度和规定，规范工程建设管理行为。二是严格程序管理。在项目管理上要认真执行项目法人责任制、招投标制、建设监理制和合同管理制，严格按照国家规定的基本建设程序实施管理。三是强化风险防范。要推进集团廉洁风险防范管理工作系统化、规范化，加强对工程项目建设管理及招标采购全过程监督，对建设中发现的质量安全隐患要及时整改，对检查中发现的作风问题和廉洁风险，要及时提醒教育。四是时刻敲响“警钟”。党员干部随时面临被“围猎”、被腐蚀的风险，大家必须保持清醒，保持定力，管好自己，管好身边的人。同时，要求统筹做好安全与发展、疫情防控与工程建设管理各项工作，加快项目前期和工程建设进度，确保全面完成全年生产经营目标任务。

陈汉武在谈话中要求，各二级单位主要负责人和纪检机构负责人要认真履职，把讲政治、敢担当、促廉政铭记于心。要经常开展谈心谈话，坚持严管就是厚爱，真正做到敢管敢严、真管真严、长管长严，同时也要大胆运用容错纠错机制，为干事创业营造良好环境。职场有风险，必须守底线，只有守住内心，心存敬畏才能行有所止。在座的党员干部都要加强纪律规矩的学习，多学习《中国共产党党纪处分条例》，明确“六大纪律”，遵守“八项规定”，做到“四个服从”，严格执行“省委约法三章”，时刻保持如履薄冰的警觉，切实做到不越红线、不触底线。

会上，集团各二级单位主要负责人作了表态发言，明确表示将带头履行“一岗双责”，切实做到廉洁自律，自觉将监督落实到位，管好自己、管好班子，带好队伍。

会后，下发了《致集团全体工程项目建设及招投标工作人员廉洁从业告知书》。

作者：蒋帅

责编：陈南松

来源：湖南省6766澳门有限公司