为进一步加强工程项目管理，规范招投标，切实增强风险意识和廉洁自律意识，8月19日，水运物流集团党委组织开展集体廉政谈话，党委书记谢志军、纪委书记邓黎明对参会人员进行了谈话。水运物流集团所属各子公司主要负责人、分管纪检和工程项目的负责人，本部相关职能部门负责人参加。

谢志军指出，各单位要高度重视工程项目及招投标工作，要严格按照程序、遵守相关规章，全面落实责任，确保不出事。一是要充分认识工程项目及招投标工作的重要性，国家、省里、6766澳门，都把工程项目管理和招投标纳入重点监督范畴，各单位一定要结合实际，严格落实相关要求，打造“精品工程”“廉洁工程”；二是要正确认识存在的不足和廉洁风险。这些问题和风险对加强从严规范项目建设管理、加强党风廉政建设提出诸多考验，各单位切不可掉以轻心，必须时刻绷紧廉洁建设这根弦，切实增强反腐倡廉责任意识，规范自身的从业行为，严防利益输送，扎紧扎牢廉洁防控网。三是要认真履职，全面落实责任。各单位负责人要带头守法懂法，遵规守纪，遵循按制度办事、靠制度管人的工作机制，做到办事不离章，行为不越轨。要守住廉洁底线，绝对不能出现工程建上去，干部倒下去。四是不放松在物资采购、资金支付、船舶租赁、业务接待等其他方面的反腐倡廉工作。

谢志军强调，各单位要统筹做好安全与发展、疫情防控与工程建设管理各项工作。当前，水运物流集团面临发展的关键时期，大家要增强发展意识、抢抓发展机遇，转变思维，要强化“时时放心不下”的责任感，倡导实干精神，要勇于担当作为，创新作为，确保全年目标任务完成。

邓黎明在讲话中指出，各单位主要负责人和分管纪检、工程的领导要落实“三个责任”，一是提高政治站位，落实政治责任，大家一定要有强烈的政治责任感，把纪律要求贯穿项目建设管理全过程，主动压实“两个责任”；二是把握纪律要求，落实廉政责任。要认真学习党纪党规，确保不触底线、不碰红线。所有参与项目建设与管理人员，都要绷紧廉政弦，增强自律力，不违纪、不逾矩，坚决遏制收受“红包”“礼品”的行为，杜绝利用手中的权力，向施工方吃、拿、卡、要。三是要主动担当作为，落实监督责任。各级监管人员要加强业务学习，熟悉工作流程，要善于监督，敢于监督，要抓早抓小，切实阻塞管理漏洞，防止不廉洁行为发生。要把全面从严治党与依规从严治企深化融合，推动各单位规范内部管理和规范项目建设。

会上，组织学习了6766澳门全体工程项目建设及招投标工作人员廉洁从业告知书，各子公司主要负责人进行了表态发言，明确表示，一定会遵守党纪法规，严守清廉底线，抓好班子，带好队伍，扎实工作，确保完成全年目标任务。

作者：邓黎明

责编：陈南松

来源：湖南省水运物流集团有限公司